供应链能否嫁入“移动家族”,关键是找对“媒婆”

2017/5/18 9:12:16

随着移动技术的迅猛发展,移动应用也正逐步的渗透到各个业务领域。但在很长一段时间里,供应链管理却没有加入到“移动家族”。受制约的原因主要在于供应链管理包含的范畴很广,涉及业务环节多而杂,移动的价值并不凸显。可随着企业对供应链管理要求的提升以及Saas等技术的发展,让供应链移动化等逐渐发展起来。


传统供应链管理急需转型升级

随着企业规模、商业模式等方面的变化,供应链管理“链”条越来越长,越来越多的场景被要求纳入管控之中,难免鞭长莫及。这些环节通常很难通过传统方式接入到供应链的架构之中,比如物流的管理,订单全过程管理等。空间限制阻碍了业务效率的提升。在实际的业务运维中,因为出差、外勤等原因造成的业务流转的停滞屡见不鲜。因此,很多业务人员亟待从电脑前面解放出来,从而满足优化或构建新业务模式的深度应用需求,进一步帮助业务提升、强化内部沟通。


“工具”助力传统供应链管理升级

随着企业互联时代来临,人们对于信息的获取更倾向于轻量级、简易型。微信、APP、公众号已经成为了企业和个人生活中不可或缺的一部分,如何通过这些使用率高的应用,实现供应链信息的轻量级交互,也成为市场需求的重要增长点

随着全球经济形势的日趋严峻,企业面临供应链竞争和降低成本的双重压力。快速、敏捷的供应链成为了企业建设的重要目标,云货通追随 “Saas化,移动化,智能化”的趋势,专注于协助企业对供应链在移动端的延伸,助力中小企业完成供应链管理移动化。那么,那云货通在供应链场景进行移动化进做了哪些努力呢?



1、销售管理等核心业务的“移动化”

 销售阶段、预计成交金额不清晰,销售漏洞难把控;销售流程不规范,业务员各自为政,销售数据难统计,相信每个企业都会碰到这些阻碍自己发展的问题。云货通集成了一套涵盖便捷商品录入、手机极速开单、订单快速发货、资金安全收付为一体的销售管理流程,帮助企业实现移动化管理,提升销售效率,降低运营成本。


2、客户管理的“移动化”

客户资料管理混乱,客户跟进总是抓不住痛点,跟着跟着客户就丢失了;云货通为每个销售员分配权限,相当于随时随地把客户动态,客户信息,装进手机中,实现客户资料系统化,销售过程可视化,销售动态体系化,让销售工作变得更简单


3、仓库管理的“移动化”

通过移动设备(手持机、可穿戴设备、平板等)可以处理库存,通过实时库存跟踪了解库存实时数据等,物流老板身在何处,均可实时查看销售情况,及时了解库存状况,随时管控。一旦仓库的任何位置都具备移动性特征,就能让人员和库存物资做到实时跟踪,原本年底盘点库存的工作也可以通过手机进行了。



结束语

进入移动互联网时代后,在80后,90后成为企业的主力军的时代背景之下,中国巨大的用户需求催生了无数颇具中国特色的本土移动化创业公司。在企业级市场,中国特殊国情下的中小企业也面临海量的信息化需求,基于云、社交、移动带来的技术红利,期待各中小企业开创一个属于他们的“黄金时代”。


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