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传统模式

1.内部业务员管理混乱； 2.商机获取困难，销售业绩无法提高； 3.新品、促销等信息都是通过业务员传达，效率太低且易出错； 4.无法实时查看业务员销售情况； 5.客户级别混乱、商品价格混乱； 6.业务员提成统计困难；

云货通模式

1.销售报表自动统计，实时掌握； 2.通过系统随时查看员工考核绩效，掌控员工开单情况； 3.灵活价格体系管理，不同客户商品可设置不同价格； 4.一键分享和微信对接拓展招商加盟渠道；

云货通提供的解决方案

1精准掌握销售进度，让决策有理有据

利用准确实时的销售数据汇总，多维度的分析展现，帮助销售总监掌握真实的一线业务进展。哪些团队业务完成度高、哪个重点项目需要进一步的资源投入、哪位销售人员成单率最高。清晰了解细节，精准把握销售节奏，做到管理有依据、决策有基础。

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2多店面、仓库实时同步，让店铺的库存更真实

以前需要十几名员工处理的盘点功夫，用云货通只需要两三人就能搞定，客户下单、仓库出货、补货入库、订单退货，云货通均有记录，库存数据同步显示，库存更加真实。

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3快速展开移动营销，提升分销商销售能力

移动互联网商机无限，招商加盟、移动订货、快速分销微信下单，商品一键分享功能强大，操作简便。云货通帮企业打通客户的二度人脉，再发掘更多的客源，有好货，客户自然就会找上门来。

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销售业绩实时呈现，灵活制定分销价格体系使我们摆脱订单的汇总麻烦、销售情况难以跟进、价格管理和区域管理全靠人为跟进，协作能力差的情况。不仅解决对商品销量、库存同步、价格进行更明确的管理和控制，同时对销售团队的销售业绩需要有效的管理办法。 畈拓 张总

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